Brasseur Paul J'arrive pour diriger une nouvelle équipe: dois-je tout révolutionner tout de suite? Quand un manager arrive dans un nouveau service, la tentation est forte : prouver rapidement sa valeur, “marquer son territoire”, montrer que “ça va changer”. Sauf qu’en réalité, un nouveau chef repré... 10 févr. 2026 Formateur-consultant
Brasseur Paul Résultats de décembre Les résultats des examens et bilans de décembre viennent de tomber. En secondaire comme en supérieur, cette période est souvent chargée en émotions. Chez les jeunes, on observe : du stress, du doute, ... 16 janv. 2026 Conseiller orientation
Brasseur Paul On croit que l'ennéagramme sert à changer les autres... L’Ennéagramme est un outil puissant. Mais aussi l’un des plus mal utilisés en entreprise. Je vois régulièrement des managers, des collègues ou des responsables d’équipe penser que : « Si je comprends ... 16 janv. 2026 Formateur-consultant
Brasseur Paul Que faire quand on prend un poste à responsabilité… alors que l’ancien chef est toujours là ? Reprendre un rôle à responsabilité dans une équipe où l’ancien chef est encore présent est une situation délicate, riche en défis humains et organisationnels. Cela demande de la finesse, de la patienc... 16 janv. 2026 Formateur-consultant
Brasseur Paul La délégation: l'art pour faire grandir son équipe Dans toute organisation, savoir déléguer efficacement est une compétence essentielle pour un leader. Cela ne consiste pas simplement à “lâcher des tâches”, mais à confier des responsabilités avec sens... 7 janv. 2026 Formateur-consultant
Brasseur Paul Adapter son leadership au type de collaborateur Pourquoi cet article ? Les tensions dans une équipe ne viennent pas uniquement des compétences ou du caractère des collaborateurs. Elles viennent aussi – et surtout – d’un mauvais ajustement du leader... 29 déc. 2025 Formateur-consultant
Brasseur Paul La règle du poisson : comprendre et conduire une équipe dans le changement Dans toute équipe confrontée au changement, les réactions se dispersent : certains foncent, d’autres freinent, et la majorité attend de voir. Cette dynamique est tellement récurrente qu’on peut la rep... 22 déc. 2025 Formateur-consultant
Brasseur Paul LA LÉGITIMITÉ : le vrai fondement du leadership. La Légitimité du Leader : Comprendre et Renforcer les 3 Piliers Vous pouvez avoir le titre, le bureau, la carte de visite… et pourtant ne pas vous sentir légitime . Cette phrase, je l’entends chaque s... 17 déc. 2025 Conseiller orientation
Brasseur Paul Du groupe à l'équipe: 13 actions simples pour construire le "nous" Introduction – Le jour où tout a basculé (sans que personne ne le remarque) J’arrive dans le service. Comme chaque matin, je sens immédiatement ce climat froid, lourd, presque figé. Ce n’est pas juste... 10 déc. 2025 Formateur-consultant
Brasseur Paul Matrice d'Eisenhower: la méthode la plus simple pour prioriser ses tâches Pourquoi avons-nous tant de mal à prioriser ? Nous confondons souvent urgence et importance . L’urgence C’est ce qui doit être fait immédiatement par rapport au temps (non par rapport à notre vision d... 3 déc. 2025 Formateur-consultant
Brasseur Paul Comment j’utilise l’Ennéagramme, le MBTI et le RIASEC dans l’orientation d’un jeune Lorsqu’un jeune cherche son orientation, il veut souvent une réponse rapide : un métier, une filière, une direction claire. Mais l’essentiel vient d’abord d’ailleurs : de la connaissance de soi . Les ... 18 nov. 2025 Conseiller orientation
Brasseur Paul Comment parler orientation pendant les fêtes… sans mettre de pression ? Les fêtes sont un moment particulier : chaleur, réunions familiales, discussions importantes… et très souvent, la fameuse question qui tombe au milieu du repas : « Alors, tu vas faire quoi l’année pro... 18 nov. 2025 Conseiller orientation
