Brasseur Paul Accompagner le changement en équipe : Déploiement d'un nouvel outil informatique, réorganisation de service, modification des processus de travail ou restructuration... Le changement est permanent dans la vie des entreprises. Pourtant, la... 11 août 2026
Brasseur Paul Prendre la tête d'un service ou d'une équipe : Accéder à un poste à responsabilités — qu'il s'agisse d'une direction, de la tête d'un service ou de la gestion d'une équipe — marque une rupture nette dans une carrière. Ce n'est pas une simple étape... 11 août 2026
Brasseur Paul Prise de fonction : La théorie des 100 jours du leader Lorsqu'un cadre ou un dirigeant prend la tête d'une nouvelle équipe ou d'une nouvelle organisation, le compte à rebours s'enclenche immédiatement. La fameuse « règle des 100 jours » s’impose alors com... 2 août 2026
Brasseur Paul Leadership et Adaptabilité : « Une continuité en mouvement » Dans le témoignage fascinant d'une artiste plastique retraçant quarante ans de création, une évolution saute aux yeux : pour exprimer le mouvement d'un personnage, le papier ne lui suffisait plus. Ell... 2 août 2026
Brasseur Paul Pourquoi vos compliments glissent sur vos collaborateurs Vous venez de lui accorder un entretien individuel pour féliciter la qualité de sa dernière livrable. Vous lui dites, avec toute la sincérité du monde, que son travail est excellent, qu'il possède tou... 20 juil. 2026
Brasseur Paul Négociation et Management : Pourquoi le silence est votre meilleur argument Dans le monde de l’entreprise, l’activisme verbal est souvent confondu avec la compétence. Nos cultures d'organisation valorisent la réactivité immédiate, le pitch percutant et la capacité à rebondir ... 16 juil. 2026
Brasseur Paul Pourquoi les meilleurs experts font souvent les pires managers C’est l’une des erreurs stratégiques les plus classiques, et pourtant les plus répandues, dans le monde de l'entreprise : prendre le meilleur technicien, le profil le plus performant ou l’expert incon... 10 juil. 2026
Brasseur Paul Décoder la colère en réunion C’est une scène classique du monde de l’entreprise : une réunion stratégique, un débat qui s'anime, et soudain, l'explosion. Un collègue hausse le ton, un client tape sur la table, ou un manager se fe... 8 juil. 2026
Brasseur Paul Groupe ou équipe? Dans le monde du travail, le mot “équipe” est utilisé partout. On parle d’équipe commerciale, d’équipe projet, d’équipe pédagogique… Mais une question essentielle se pose : Sommes-nous réellement une ... 31 mars 2026
Brasseur Paul J'arrive pour diriger une nouvelle équipe: dois-je tout révolutionner tout de suite? Quand un manager arrive dans un nouveau service, la tentation est forte : prouver rapidement sa valeur, “marquer son territoire”, montrer que “ça va changer”. Sauf qu’en réalité, un nouveau chef repré... 10 févr. 2026
Brasseur Paul On croit que l'ennéagramme sert à changer les autres... L’Ennéagramme est un outil puissant. Mais aussi l’un des plus mal utilisés en entreprise. Je vois régulièrement des managers, des collègues ou des responsables d’équipe penser que : « Si je comprends ... 16 janv. 2026
Brasseur Paul Que faire quand on prend un poste à responsabilité… alors que l’ancien chef est toujours là ? Reprendre un rôle à responsabilité dans une équipe où l’ancien chef est encore présent est une situation délicate, riche en défis humains et organisationnels. Cela demande de la finesse, de la patienc... 16 janv. 2026
