Le défi : rassembler et outiller 60 leaders pour renforcer la cohésion et l'efficacité au sein d'Autosécurité. Une mission ambitieuse et passionnante !
Parce que chez Autosécurité, la qualité du service repose avant tout sur l'humain, nous avons plongé pendant deux jours au cœur des mécanismes qui régissent nos collaborations, notre communication et notre gestion du stress.
Résultat : des leaders déjà très doués, mais qui repartent avec une clé de lecture essentielle pour décoder les situations humaines complexes. Ils ont désormais une méthode claire pour mieux gérer leur propre réactivité face à l'imprévu, et pour adapter leur communication face à un client ou un collaborateur exigeant. En clair : plus de leadership conscient, moins de pilotage automatique.
Personnellement, avoir la chance d'accompagner un groupe de 14 de ces managers fut un privilège. L'énergie et l'envie de progresser étaient palpables.
Je suis convaincu que la performance durable d'une entreprise passe par ses leaders. Vous êtes d'accord ?
Racontez-moi en commentaire la meilleure initiative que vous ayez vue pour renforcer la cohésion de vos équipes ! 👇